随着90后不断走向职场,他们已经开始成为企业发展的新生力量,然而,频繁跳槽难管理是职场90后留给企业HR的共同印象。那么,他们都有什么特性?应如何与其进行有效沟通?应如何进行管理才能让其融入职场、激发工作热情?今天,广州人才集团配置中心特举办Job168.com HR经理人俱乐部第90期活动,特邀资深人力资源管理实战专家、原三茅人力资源网HRD徐高峰老师为大家分享《互联网时代下90后员工管理与激励》,帮助HR经理人更好地开展90后员工管理工作。活动在精典大厦十楼大会议室举行。

  活动中,徐老师从90后员工特性讲起,进而讲了分类分层和特定个体的90后员工管理与激励。从人力资源专业的角度,提出案例和问题,进行详细分析,为我们提出90员工管理3个基本原则、3把金钥匙、4个角色、4个通用方法,让我们明白90后员工管理应该怎么管理。

  答疑环节,企业代表们踊跃提问,积极分享自己的90后员工管理经验。徐老师针对大家的疑问进行了专业、详细的解答。活动结束后,HR们对此次活动都表示满意。今后,job168“HR经理人俱乐部”也将根据企业HR的需要举办更多类似实用性活动。

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