简历编号：135924002 |
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更新日期：2022-12-02 16:05 |
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张先生
| 目前所在： | 海珠区 | 年 龄： | 46 |
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| 户口所在： | 陕西省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 173 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 83 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 工厂经理/厂长 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 20 | 参加工作日期： | |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 10000～19999元 | 希望工作地区： | 广东省，清远市，不限 |
◆ 工作经历
| 广东俊朗松田电器有限公司 起止年月：2014-11 ～ 2022-04 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 生产经理 |
| 工作描述： | 1.在厂长的领导下,全面负责生产部的工作,一切管理行为向厂长负责 2.在厂长领导下，组织召开生产各车间主管会议，解决生产车间出现的异常，确定车间的各项指标及主管考核。 3、组织各车间主管参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 4．做好生产部的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。 5.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。 6.积极学习现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。 7.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生; 8.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 9.要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 10.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 11.负责做好生产设备维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,确保设备维护保修所须的正常时间; 12.抓好生产管理人员的专业培训工作.车间管理人员,统计员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比; 13.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 15.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则. 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务. |
| 离职原因： | |
| 广州恒缘诚货架有限公司 起止年月：2013-06 ～ 2014-04 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：批发和零售业 |
| 担任职位： | 厂长 |
| 工作描述： | 1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。 2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。 3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 4．协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。 5．在总经理的监督下，协管公司的财务工作，审批部分资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。 6．督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。 7．积极学习现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。 8．全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生; 9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 11.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 13.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比; 14.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 15.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则. 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务. |
| 离职原因： | |
| 广州勤雄家具有限公司 起止年月：2011-05 ～ 2013-05 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 生产厂长 |
| 工作描述： | 1.在公司总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责； 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责； 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5.负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划；及时组织实施、检查、协调、考核； 6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7.密切配合营销部门,确保进出产品合同的履行； 8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力； 9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生； 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,建立质量管理体系; 12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务培训和指导工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。 |
| 离职原因： | |
| 广州好媳妇日用品有限公司 起止年月：2010-07 ～ 2011-05 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 生产厂长 |
| 工作描述： | 1.负责生产、安全、质量、计划及采购全面管理。 2.根据公司的销售计划，安排计划部门分解订单并下单到采购部门，由他们确认物料的时间。 3.在生产过程中，组织设备、质量、安全积极投入其中，紧密的配合，促使整个生产都在控制当中，并能保质保量的完成生产计划。 4.协调各部门之间的关系，积极培养团队精神。 5.根据各部门的需求，制定培训计划，提高公司人员的各方面的意识。 6.推进管理体系的同时，不断地分析总结，优化生产流程，提高企业的竞争力。 7.积极推进精益生产，使生产现场，成本，安全都有明显的改善。 8.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 9.其它方面的事情。 |
| 离职原因： | |
| 鹤山市南骏塑料厂 起止年月：2006-08 ～ 2010-05 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 生产厂长 |
| 工作描述： | 1.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 3.根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现； 4.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 5.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 6.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 7.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生； |
| 离职原因： | |
| 广州市喜莱实业有限公司 起止年月：2005-11 ～ 2006-08 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：制造业 |
| 担任职位： | 生产经理 |
| 工作描述： | 1.负责本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围的各项工作。 2.落实岗位责任制和工作标准，加强各有关部门的协调，促使本部门工作高效的完成。 3.负责组织生产、设备、安全检查、监督、控制及执行。 4.按照生产计划及时组织实施、检查、协调、确保出货。 5.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产原始记录，台帐、报表管理工作。 6.强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理组织生产，控制制造费用，降低生产成本。 7.在生产过程中，优化资源组合，重视产品一次合格率，提高生产线的最大产能。 8.及时做好员工的思想工作，减少员工的流动。 9.负责组织拟定本部门工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 |
| 离职原因： | |
| 广州华凌空调设备有限公司 起止年月：2003-06 ～ 2005-09 | |
| 公司性质： | 国有企业 所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位： | 生产主管 |
| 工作描述： | 1.负责生产组织安排，产线效率的提升，生产成本的控制，生产现场的不断改善和所辖区域员工的生产安全以及标准化的执行。 2.负责对线长以及一些生产骨干的培训。 3.拟定本部门工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 |
| 离职原因： | |
| 东莞东煦五金电镀有限公司 起止年月：2001-10 ～ 2003-06 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质 |
| 担任职位： | 线长 |
| 工作描述： | 1.合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 2.负责安全生产、现场管理、劳动防护、工作； 3.合理组织好对生产人员的调配管理工作； 4.对下属人员的考核、评价、激励以及培训； |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 华北工学院 | 最高学历： | 大专 获得学位: |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2000-07 | |
| 专 业 一： | 精细化工 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1997-09 | 2000-07 | 华北工学院 | 精细化工 | 专科毕业证 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 一般 | 粤语水平： | 较差 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
1、与企业共成长的过程中，让我从班组管理→车间管理→工厂管理的一个跨越，促使我能站在公司的经营角度去考虑问题。不断提高人员各方面的意识，积极培养高凝聚力、强执行力、高效率的团队。
2、产品质量为企业生存的基本条件，积极参与品质管理体系推进，优化产品生产流程，不断进行分析和总结，促使企业在竞争中稳步向前。
3、合理安排生产是对客户订单要求的一大要素，通过最初在南骏厂的管理，我深刻体会到不能满足客户需求的痛苦，从而使我更坚定合理安排生产的重要性。经过学习和研究，通过精益生产的手段，在原基础设施上生产产值由原来的30万提升到61万，首次见到客户的笑容和返单生产。
4、一直以来，我总以“心态决定一切”来支持自己，积极乐观、常换位思考问题。造就全员积极向上，关系融洽，最终实现人员流动的最小化。
◆ 详细个人自传
从农村走出来的我，永远保持积极、乐观、向上的正确心态，能够吃苦耐劳，并更深地理解了“适者生存”的道理，在工作中抱着用心做事、真诚做人、尽心尽力、尽善尽美的态度；能廉洁自律，公平、公正、公开、尊重礼待每一位员工，始终保持“以人为本”的管理理念，经常换位思考，善于发掘员工的潜能，进行有效的组合、积极发挥团队优势；在压力面前，能及时自我调解，将压力变为动力，并有主动、学习、积极、创新和自省的心态。
希望我能成为贵公司一份子，贡献自己所长。