简历编号：320710702 |
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更新日期：2021-09-10 14:01 |
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农先生
| 目前所在： | 广州市 | 年 龄： | 40 |
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| 户口所在： | 广西壮族自治区 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 民 族： | 壮族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 166 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 56 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 普通求职 | ||
| 应聘职位： | 人事总监/经理/主管：HRBP | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 17 | 参加工作日期： | 2006-07 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个星期 |
| 月薪要求： | 20000元以上 | 希望工作地区： | 广州市，天河区，黄埔区 |
◆ 工作经历
| 广州温雅日用化妆品公司 起止年月：2017-12 ～ 2021-04 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
| 担任职位： | 线下HRBP经理（总经理人事助理、人事部顾问） |
| 工作描述： | 线下销售团队的招聘引入、按内部运营机制使用及淘汰； 和销售财控共同管理及优化线下市场费用的使用，确保市场毛利率； 完善销售团队的激励、考核管理机制，并主导执行落地； 和老板（业务总监）组成拍档，其管业务方向，本人管人员方向； 实时监督人员、渠道、区域销售及市场毛利进度及组织分析决策会，对线下百货销售业绩目标负责，个人收入与业绩完全挂钩。 主要业绩： 线下百货商超渠道连续三年年市场毛利率增长20%以上； 线下百货商超渠销售额累计增长率超过20%； 终端业务团队兼职化变革，销售人员人工成本支出下降超50%； 切合企业效益诉求的销售人员流动运营机制打造，使销售人员产出最大化，个人收入最大化； 打造销售团队合伙人机制，践行效率至上、收益至上团队文化，按机制按模式自动自发获取自身回报。 |
| 离职原因： | 个人原因 |
| 深圳怡亚通-广州怡粤酒业有限公司 起止年月：2014-09 ～ 2017-11 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：快速消费品(食品/饮料/化妆品/日化) |
| 担任职位： | 人资部经理 |
| 工作描述： | 各销售通路团队的招聘引入及组建； 全面薪酬体系构建及配套完善特殊职位序列激励方案； 基于年度销售任务计划书设计各销售通路考核方案及实施，而后完善职能体系考核； 内训师团队建设及参与式内训体系搭建； 人才储备库建设及职业通路设计及实施； 基于流程体系完善下的组织管理变革； 销售通路合伙人机制的试点及推行。 主要业绩： 即时的团队组建配合业务规模扩张，内部培养机制人才满足率超过50%； 不断优化考核激励机制，使人均销售产出年增长率超过30%； 员工满意度逐年上升，团队年流失率不超过30%； 项目合伙人机制使2个销售通路扭亏为营。 |
| 离职原因： | 个人原因 |
| 广州利晶玻璃贸易有限公司 起止年月：2009-09 ～ 2014-08 | |
| 公司性质： | 私营企业 所属行业：批发和零售业 |
| 担任职位： | 人资部经理兼总经理助理 |
| 工作描述： | 协助总经理对财务部以外各个部门的管理，主要侧重人力资源、营销内勤，主要是帮助公司实现靠人管理向靠制度管理的模式切换； 梳理组织架构，建立直线型职权等级，水平分工上职能部门围绕业务支持实施部门责任制； 系统梳理薪酬体系，按职位序列分别制定职位薪酬、计件薪酬、提成薪酬体系等； 建立考核机制，采取岗位KPI+工作计划+责任状方式分月度、年度进行，充分和薪酬进行链接； 梳理运营流程，细化关键节点管控，控制贸易流通成本； 推行内部岗位代理人机制，力求适当人员配置及确保人员储备； 推行外化激励方式，把福利、奖励、奖金、活动等激励通过具体仪式呈现给全体人员； 强化渠道管理，建立重点客户管理机制，保障供货的有效和针对性。 主要业绩： 规范组织设计及人力资源管理机制； 业务团队规范管理和内部竞争及淘汰，人均业绩产出提升超过50%； 年物流成本压缩100万以上，车队外包，仓储基地转移到外围并集中运营； 重点客户管理机制及初步客户授信体系建立。 |
| 离职原因： | 个人原因 |
| 广州城市之星运输有限公司 起止年月：2006-07 ～ 2009-08 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：物流/邮政 |
| 担任职位： | 绩效薪酬主管 |
| 工作描述： | 各分公司管理人员关键业绩指标考核体系实施； 考核配套薪酬激励方案建立； 考核结果统计及链接薪酬； 考核成果反馈及建立绩效改进机制； 公司人员定岗定编及每月编制状况评估； 总部职能部门职务分析并尝试建立绩效考核体系； 内部员工发展通道设计及实施，主要为人才选拔考核、竞聘考核、内部招聘考核、转正考核、调岗考核等。 主要业绩： 分公司各岗位类别薪酬考核体系，网点经营业绩平均水平提升20%以上； 见习分公司经理、储干培养机制； 内部竞聘机制开展，适应业务网点扩张的人才内部满足率超过85%。 |
| 离职原因： | 个人 |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 中南财经政法大学 | 最高学历： | 本科 获得学位: 管理学学士 |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2006-07 | |
| 专 业 一： | 行政管理 | 专 业 二： |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 2002-09 | 2006-07 | 中南财经政法大学 | 行政管理 | 管理学学士 |
◆ 语言能力
| 外语： | 英语 良好 | 粤语水平： | 较差 |
| 其它外语能力： | 基本听说读写能力 | ||
| 国语水平： | 良好 | ||
◆ 工作能力及其他专长
多年企业人力资源模块执行者到全盘管理者及营销团队内部管理经验，理解和掌握现阶段人力资源管理实践和意义，并着力转变为HRBP角色，成为业务伙伴；对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，能充分支持基于公司经营战略的人力资源变革管理，服务好公司整体业务运营及管理；近十年来更专注于人才价值升级的业务合作伙伴模式创新，切入组织业务发展，提升销售业绩及运营效率。
◆ 详细个人自传
业余爱好
爱好广泛。喜欢台球、乒乓，也钟情于爬山、垂钓、旅游等户外运动；独处时喜欢品茶，看书，也写些随笔；创办过公司企业内刊《晶鸣》、《怡音》等，在内刊上发表管理心得、行业信息及评论、个人情怀、生活小记等文章。
本人性格
自律、自信、积极、感恩；个人性格塑造方式：努力喜欢你周围的每一个人。