简历编号：643837102 |
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更新日期：2026-07-22 18:30 |
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何先生
| 目前所在： | 白云区 | 年 龄： | 40 |
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| 户口所在： | 江西省 | 国 籍： | 中国 | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 民 族： | 汉族 | |
| 人才测评： | 未测评 | 身 高： | 167 cm | |
| 我的特长： | 体 重： | 68 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向： | 不限 | ||
| 人才类型： | 不限 | ||
| 应聘职位： | 销售总监/经理：销售总监，区域销售总监/经理：销售经理 | 职 称： | 无职称 |
| 工作年限： | 22 | 参加工作日期： | 2004-07 |
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 |
| 月薪要求： | 12000～14999元 | 希望工作地区： | 广州市，广州市，广州市 |
◆ 工作经历
| 百能家居有限公司 起止年月：2018-05 ～ 2019-11 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 销售经理 |
| 工作描述： | 1、组建主动营销部（架构、薪资、人员配置、工作计划） 2、制定部门职能并培训应用 3、协助营销总监管理国内所有门店 4、组织各类经销门店的节日促销与不定时的区域促销活动 案例： 1、百能深圳区5.1专场促销（协助第三方） 带领部门人员第一次参与实操，部门人员快速成长独立，并给经销门店活动爆破取得爆发性增长。 2、西南区7月促销 第一次完全由公司人员全程操作 主动营销与国内销售部全员参与，快速让两个市场门店人员掌握工作职能与实操方法 3、华南区10月促销及区域经销会议 全程由部门操作执行，所有人员已可以独立帮扶门店，并执行项目组所有工作要要求 部门独立开展经销会议实操流程 4、元月华东区经销会议及华东大促 所有主动营销与区域经理全员参与会议进程，并下沉各门店执行项目进度。学习区域会议与活动促销的所有工作流程与节点 4场活动项目，让主动营销与国内销售两部人员全员进入工作状态，开始能独立开展小型活动、单店爆破等常规工作。 |
| 离职原因： | |
| 佛山唐明汉家居实业有限公司(伊百丽衣柜) 起止年月：2015-08 ～ 2018-07 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 销售部经理（销售总监) |
| 工作描述： | 1.根据公司近期与长期计划，制定高效的月度、季度、年度销售计划 2.根据公司规定与政策，带领销售部团队对经销商进行包括销售、业绩、扶持等全面管理 3.部门各项制度出台并执行 4.统筹经销商会议，区域会议 5.制定部门团队激励制度与管理制度、薪资规划、工作职责、培训计划 案例：2015年8月-12月，组建销售部、活动部，并培训学习各项基础搜索技能 2016.2月，组织策划经销商年会并执行 2016年3月，公司第一场全国性活动315落地执行 2016年5月，五一全国性促销策划执行，参与门店46家，接单700多单 2016年7月，设计师大赛全国性促销策划执行，参与门店数58家，接单800多单 2016年8月，策划执行5A项目落地，在与项目门店20家，整体签单增长180%，主战场增长250%。 2016年10月，11全国性促销策划执行，参与门店83家，接单1300多单。 一年时间，组建销售团队，建立机制与部门管理，并形成战斗力，其中包括各项指标设定，从工作职责到考评，形成完整的销售部门管理体系。 |
| 离职原因： | |
| 广州柜族家具有限公司（伊特莱衣柜) 起止年月：2012-07 ～ 2015-05 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位： | 销售经理 |
| 工作描述： | 1.根据公司近期与长期计划，制定高效的月度、季度、年度销售计划 2.根据公司规定与政策，对区域内经销商进行包括销售、业绩、扶持等全面管理 3.对区域进行计划招商 4.统筹经销商会议，区域会议 5.制定部门团队激励制度与管理制度、工作职责、培训计划 案例： 2013年2月参与150人经销商大会《睿变-跨越》，主讲经销商《经营十倍速》五大引擎 2013年9月，统筹150人经销商中期会议《百万业绩是如何炼成的》 2014年9月统筹主持100人中期会议《业绩倍增-赢在执行》 2015年2月，统筹160人经销商会议《战略升级-助力腾飞》 2015年4月，统筹100人中期会议《促销进行时》 2012年10月，执行南昌270㎡店开业活动，接单76单 2013年4月，策划执行安康大型家居建博会，接单63单 2013年6月，策划执行南宁店7周年庆，接单55单 2013年10月，策划执行西安开业活动，接单82单 2014年5月，执行广州花都540㎡旗舰馆开业，接单105单 2014年8月，策划执行兰州旗舰店开业，创造企业接单最高215单。 |
| 离职原因： | |
| 东莞绿通高尔夫电动车有限公司 起止年月：2011-05 ～ 2012-06 | |
| 公司性质： | 民营企业 所属行业：汽车摩托车制造及零配件 |
| 担任职位： | 南京办事处经理 |
| 工作描述： | 1.根据公司战略，制定区域销售计划 2.制定办事处管理机制并执行管理 3.市场开发与业务达成，完成销售目标 4.与当地房地产开发商、物业服务、景点、酒店等行业进行业务跟踪，并保持良好的关系。 完成公司规划销售任务，与苏宁易购南京总部成功洽谈合作意向、与南京金泊公司成功合作，成为其电动车供应商等等 |
| 离职原因： | |
◆ 教育背景
| 毕业院校： | 江西理工 | 最高学历： | 大专 获得学位: |
| 教育开始日期： | 毕业日期： | 2004-07 | |
| 专 业 一： | 计算机应用 | 专 业 二： |
◆ 语言能力
| 外语： | 其他 较差 | 粤语水平： | 一般 |
| 其它外语能力： | |||
| 国语水平： | 优秀 | ||
◆ 工作能力及其他专长
◆ 详细个人自传
何明海 男 1985.08 江西宁都县 13798761358
yinchen0630@163.com Q:420711912
十年销售，六年建材行业一线营销管理工作经验
多年终端销售、策划、店面管理经验
擅长打造经销商《城市店面管理机制》、《公司化运营系统打造》、《团队建设管理及机制》、《经销商销售模式开发》、《团队管理培训》 、《活动策划操作系统》，对公司赢利模式、营销模式、经销商管理、培训、终端销售、活动策划监督执行、店面赢利有丰富的经验。
成功案例：
2013年2月参与150人经销商大会《睿变-跨越》，主讲经销商《经营十倍速》五大引擎
2013年9月，统筹150人经销商中期会议《百万业绩是如何炼成的》
2014年9月统筹主持100人中期会议《业绩倍增-赢在执行》
2015年2月，统筹160人经销商会议《战略升级-助力腾飞》
2015年4月，统筹100人中期会议《促销进行时》
2012年10月，执行南昌270㎡店开业活动，接单76单
2013年4月，策划执行安康大型家居建博会，接单63单
2013年6月，策划执行南宁店7周年庆，接单55单
2013年10月，策划执行西安开业活动，接单82单
2014年5月，执行广州花都540㎡旗舰馆开业，接单105单
2014年8月，策划执行兰州旗舰店开业，创造企业接单最高215单。